Curso de Gestión de Conflictos y Técnicas de Negociación

Perfecciona el manejo de conflictos y las técnicas de negociación para cerrar acuerdos, reducir el estrés y fortalecer relaciones. Desarrolla comunicación asertiva, escucha activa e inteligencia emocional para conducir conversaciones difíciles con seguridad y alcanzar resultados sostenibles en lo pr

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12 €
Curso de Gestión de Conflictos y Técnicas de Negociación

¿Cuánta energía vital desperdicias en discusiones estériles que no conducen a nada? ¿Te irrita no lograr cerrar un acuerdo relevante o notas cómo el ambiente laboral se enrarece por malentendidos cotidianos? Los conflictos entre personas son inevitables en cualquier contexto, pero la manera en que los afrontamos determina de forma sustantiva el resultado de nuestras relaciones y proyectos.

Este itinerario formativo te prepara de manera integral para actuar como mediador eficaz, tanto en el plano profesional como en el personal. Dejarás de evadir las conversaciones difíciles y aprenderás a interpretarlas como ocasiones para consolidar vínculos y diseñar soluciones creativas que beneficien a todas las partes implicadas, logrando acuerdos sostenibles y respetuosos.

El eje central de este programa práctico es la comunicación asertiva. Adquirirás dominio de la escucha activa para captar lo que la otra persona necesita, más allá de sus palabras explícitas. Potenciarás tu inteligencia emocional para gestionar tu reactividad, regular tus emociones y mantener la serenidad en situaciones tensas, una cualidad esencial del liderazgo contemporáneo.

Te mostraremos las técnicas de negociación más eficaces profesionalmente. Aprenderás a separar personas y problemas, centrarte en intereses y proponer alternativas prácticas. Esta formación te dará herramientas comunicativas para mejorar el trabajo en equipo, reducir la tensión y convertir conflictos en cooperación duradera.

GetTexts(*course-description-right*,*Detalles del Curso*)

  • 💻 Horas de video 5
  • 🕒 Horas de estudio 40
  • 🎬 Videos 71
  • 📝 Test 71
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso para toda la vida
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Transacción segura mediante SSL
  • 💵 Admitimos todos los métodos de pago
♥️ GetTexts(*course-wish-heart*,*Aprovecha nuestras ofertas*)
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¿Qué habilidades te aportará este curso?

  • 🤝 Aprenderás métodos de negociación eficaces para alcanzar acuerdos sostenibles de 'ganar-ganar'.
  • 🗣️ Practicarás la comunicación asertiva y la escucha activa para exponer tus ideas sin generar enfrentamiento.
  • 🧠 Pondrás en práctica la inteligencia emocional para conservar la calma, manejar el estrés y comprender la visión ajena (empatía).
  • 📋 Un método detallado y secuencial para resolver problemas y mediar en conflictos entre personas o dentro de equipos.
  • 🔎 Técnicas orientadas a prevenir enfrentamientos y fortalecer el ambiente de trabajo y la cultura organizacional.
  • 🧩 Descubrirás soluciones creativas que liberen negociaciones paralizadas y consoliden las relaciones.

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👨🏻‍🏫 14 Temas
TEMA 1: CONCEPTUALIZACIÓN Y PROCESO DE CONFLICTOS
2 Lecciones00:09:26
Aprenderás a identificar causas superficiales y raíces emocionales de los conflictos, distinguir resolución de problemas de agresión y emplear comunicación consciente para transformar desacuerdos en oportunidades

1.1. Una Nueva Perspectiva sobre el Conflicto

Ver los conflictos como oportunidades: hallar causas superficiales y raíces emocionales, separar resolver problemas de reaccionar con agresión y usar comunicación consciente para solucionar desacuerdos sin dañar la relación.

05:04

1.2. El Potencial Oculto del Conflicto

Convertir choques en ocasiones para reforzar vínculos, fomentar la creatividad y solucionar disputas antes de que perjudiquen al grupo.

04:22

TEMA 2: CALMA Y COMUNICACIÓN EFECTIVA
4 Lecciones00:16:30
Gestiona conflictos y tu reacción: evita expresiones que aumenten tensión, usa mensajes en primera persona y hechos, formula preguntas abiertas, responde críticas brevemente, detecta estrés, practica respiración, haz pausa y aplica regla de 24 horas.

2.1. El Impacto Emocional del Lenguaje

No uses frases que agraven el conflicto. Emplea mensajes en primera persona, funda tus intervenciones en hechos, plantea preguntas abiertas y adapta el tono para transformar confrontaciones en diálogo constructivo.

04:45

2.2. La Estrategia del [Amortiguador Emocional] (Banco de Niebla)

Responder breve y sereno a ataques para reducir la tensión, reconocer sentimientos y ganar tiempo para contestar con calma.

03:58

2.3. El Campo de Batalla Interior: Autoconciencia y Conflicto

Detecta y maneja el conflicto interno mediante la inteligencia emocional: comprende tus interpretaciones, frena las reacciones automáticas y opta por respuestas deliberadas.

03:50

2.4. El Arte de la Autogestión: Regulación Emocional

Aprenderás a identificar los signos físicos del estrés y a aplicar técnicas prácticas para conservar la calma en conflictos, como respirar hondo, tomar una pausa estratégica, reencuadrar pensamientos y esperar 24 horas antes de responder mensajes.

03:57

TEMA 3: ASERTIVIDAD Y LA COMUNICACIÓN NO VERBAL
4 Lecciones00:20:14
Identifica comunicación pasiva, agresiva y pasivoagresiva y responde con asertividad usando el mensaje yo siento para expresar necesidades y límites, decir no con firmeza y proyectar seguridad con postura y mirada.

3.1. Pasividad, Agresividad y Asertividad

Aprender a distinguir comunicación pasiva, agresiva y pasivo-agresiva, practicar respuestas constructivas y asertivas para expresar necesidades, fijar límites y resolver conflictos con respeto.

05:19

3.2. La Técnica del Mensaje “Yo Siento”

Con el mensaje Yo siento transformarás quejas en diálogo: relata el hecho, comparte tu emoción, describe el impacto y propone un cambio claro.

05:09

3.3. La Asertividad al decir “No”

Aprende a decir no con claridad, respeto y firmeza, usando respuestas directas, aplazando la respuesta y proponiendo alternativas para proteger tus límites y evitar resentimientos.

04:49

3.4. El Lenguaje No Verbal en la Comunicación

Gestionar el lenguaje corporal proyecta seguridad y coherencia. Mantén una postura abierta, mirada natural, gestos acordes y una sonrisa que inspire confianza.

04:57

TEMA 4: HABILIDADES DE COMUNICACIÓN AVANZADAS
8 Lecciones00:33:19
Mediante mensajes concisos y claros evita y afronta conflictos, establece roles y normas, escucha y valora emociones, negocia acuerdos y convierte tensiones en oportunidades de aprendizaje.

4.1. Comunicación Interna

Practica la comunicación interna para prevenir y manejar conflictos, fomentar un entorno seguro, establecer roles y reglas claras y convertir tensiones en oportunidades de aprendizaje.

03:42

4.2. Mensajes Específicos vs. Inespecíficos

Transforma expresiones vagas y acusatorias en mensajes claros y propuestas tangibles que reducen malentendidos y fortalecen la colaboración.

04:11

4.3. Mensajes Directos y Breves

Redacta mensajes breves y directos que transmitan claridad y eviten rodeos, empleando un tono sereno y un ritmo pausado para potenciar su impacto.

03:56

4.4. Estrategias de Comunicación Eficaz

Organizar la comunicación definiendo qué expresar, quién es destinatario, de qué modo y en qué momento, para adaptar contenido, tono y ocasión.

04:19

4.5. El Énfasis en las Palabras

Elegir palabras y gestionar tono, volumen y pausas para expresar intención con nitidez, evitar generalizaciones y adaptar el lenguaje para conectar y persuadir.

03:40

4.6. La Empatía: Ponerse en los Zapatos del Otro

Aprenderás a mirar desde la perspectiva del otro para entender y reconocer sus emociones sin juzgar, favorecer la comunicación y consolidar vínculos pese a diferencias de opinión.

03:52

4.7. Cómo Desarrollar la Empatía

Practicar la escucha activa, interpretar gestos y señales no verbales, reconocer y validar emociones y dejar de juzgar para fortalecer la conexión con los demás y con uno mismo.

04:40

4.8. Las Expectativas y el Conflicto

Detecta y aclara expectativas, las comunica con claridad para minimizar malentendidos, facilitar acuerdos y prevenir conflictos en el ámbito personal y laboral.

04:59

TEMA 5: LA ESCALADA Y DINÁMICAS DE CONFLICTOS
4 Lecciones00:20:11
Identifica y frena la escalada del conflicto y el secuestro emocional, corta patrones tóxicos, regula la tensión entre emoción y razón, reprograma respuestas automáticas y elige con calma para enriquecer tus relaciones.

5.1. Cómo Escala el Conflicto

Aprenderás a identificar el inicio de la escalada del conflicto, a distinguir el secuestro emocional, las luchas de ego, los malentendidos y agravios pasados para neutralizarlos antes de que perjudiquen la relación.

04:58

5.2. El Ciclo de Comportamiento

Mediante autoconocimiento identificarás y transformarás tu conducta, comprenderás cómo tu actitud origina cadenas de interacciones positivas o negativas y podrás romper patrones tóxicos

05:21

5.3. La Paradoja del Chimpancé

Aprende a reconocer y manejar el conflicto entre la mente emocional y la racional para prevenir reacciones impulsivas y elegir con mayor sensatez.

04:45

5.4. El Papel del Ordenador y los Impulsos

Conoce el funcionamiento del mecanismo mental y reprograma sus procesos para controlar los impulsos del chimpancé interior y generar respuestas automáticas más acertadas

05:07

TEMA 6: LA MENTE Y EL CONFLICTO
4 Lecciones00:15:25
Aprenderás a identificar cómo creencias y prejuicios deforman la realidad, detectar disonancias e incoherencias y usar lenguaje, escucha activa y verificación para disentir con empatía, reducir conflictos y mejorar relaciones.

6.1. El Impacto de las Creencias y los Valores

Observa cómo tus creencias filtran la realidad y generan conflictos. Aprende a distinguir la idea de la persona para disentir con humildad y mejorar tus relaciones.

04:05

6.2. La Disonancia Cognitiva y el Conflicto

Identificarás la disonancia cognitiva, comprenderás cómo la incoherencia entre lo dicho y lo hecho socava la confianza y aprenderás a usar el lenguaje para disminuir conflictos sustituyendo pero por y

03:41

6.3. Sesgos Cognitivos y su Influencia

Aprenderás a reconocer los sesgos cognitivos habituales, comprender su papel en los conflictos y aplicar métodos prácticos para poner en duda supuestos, contrastar datos y abordar las discrepancias con objetividad y empatía.

03:56

6.4. La Percepción y el Modelo de la Escalera de la Inferencia

Reconocerás los peldaños de la escalera de la inferencia, comprenderás cómo nacen las suposiciones y aplicarás técnicas de escucha atenta para cuestionar conclusiones y prevenir malentendidos.

03:43

TEMA 7: ESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN Y NEGOCIACIÓN
8 Lecciones00:29:17
Gestiona conflictos en cinco pasos: identificar causas, expresarse con mensajes en primera persona, escuchar con empatía, crear soluciones juntos y pactar acciones. Si no hay acuerdo, mediar o convivir con respeto.

7.1. Una Hoja de Ruta para Resolver Conflictos: El Modelo de Cinco Fases

Diriges conversaciones en conflicto mediante cinco etapas: identificar la causa, expresar con mensajes en primera persona sin culpar, escuchar con empatía, diseñar soluciones juntos y acordar un plan de acción claro y medible.

04:49 🔒

7.2. Estrategias para un Impasse: ¿Y si no hay Acuerdo?

Si un conflicto queda bloqueado, solicita ayuda de un mediador para reabrir el diálogo o acepta la diferencia y convive con respeto.

03:11 🔒

7.3. La Negociación como Diálogo Constructivo

Resolver conflictos en equipo: sacar los problemas a la superficie, crear un entorno seguro, regular las emociones y escuchar con atención para alcanzar acuerdos que beneficien y fortalezcan la relación

03:31 🔒

7.4. La Técnica de Construcción: [Sí, y...]

Disentir sin provocar confrontación: valida la idea ajena en lugar de decir pero y suma tu propuesta con el Sí y para construir soluciones colaborativas.

03:40 🔒

7.5. El Poder de la Pausa Deliberada (El Silencio Incómodo)

Aprende a convertir el silencio incómodo en una pausa consciente que frene reacciones impulsivas, facilite el pensamiento sereno y proyecte control en tus conversaciones.

03:32 🔒

7.6. La Técnica de la Indagación Asertiva (La Pregunta Asertiva)

Aplicar preguntas asertivas para neutralizar críticas, solicitar ejemplos claros y convertir ataques en conversaciones constructivas que precisan problemas y facilitan soluciones.

03:28 🔒

7.7. El Marco de las Tres Perspectivas

Al evaluar un conflicto desde tu mirada, la de la otra persona y la de un tercero imparcial, desarrollarás mayor objetividad y empatía para actuar con respuestas más constructivas.

03:37 🔒

7.8. La Intervención de un Facilitador Externo

Mediación para recuperar la confianza: funciones del mediador, asegurar la escucha activa, distinguir a las personas del conflicto y centrar intereses para generar soluciones y preservar la relación.

03:29 🔒

TEMA 8: GESTIÓN DE PERSONAS DIFÍCILES
4 Lecciones00:18:06
Atender a personas agresivas manteniendo la calma y control del lenguaje corporal, establecer límites asertivos, reconocer manipulación psicológica o agresividad pasiva, usar preguntas neutrales y guiar hacia soluciones.

8.1. Manejo de Personas Agresivas

Frente a personas agresivas mantén la calma, regula tono y gestos, fija límites asertivos, evita caer en provocaciones y dirige la conversación hacia soluciones concretas

04:39 🔒

8.2. Manejo de Comportamientos Pasivo-Agresivos

Aprende a identificar conductas pasivo agresivas y a responder con calma y claridad mediante preguntas neutrales, descripción de hechos y límites firmes para resolver conflictos sin sucumbir a provocaciones.

04:29 🔒

8.3. Manejo de la Manipulación y el Control

Identifica señales de gaslighting, culpabilización y control y establece límites firmes y asertivos para proteger tu autoestima y conservar tu autonomía.

04:39 🔒

8.4. Manejo de Personas a la Defensiva

Dirige una conversación con personas a la defensiva usando observaciones en lugar de acusaciones, reconociendo su punto de vista, orientando hacia soluciones y proponiendo pausas para mantener el diálogo constructivo.

04:19 🔒

TEMA 9: FEEDBACK Y COMUNICACIÓN CONSTRUCTIVA
6 Lecciones00:27:19
Aprenderás a generar confianza genuina y a comunicar con sinceridad, ofrecer y recibir retroalimentación constructiva sin ponerse a la defensiva, sustituir la culpa por responsabilidad y sortear las 12 barreras comunicativas.

9.1. El Rol de la Confianza en la Comunicación

Para forjar confianza real, combina credibilidad, fiabilidad e intimidad y controla el interés personal para consolidar relaciones duraderas.

04:56 🔒

9.2. Dar Feedback Constructivo

Perfecciona la retroalimentación constructiva: define tu propósito, solicita permiso, relata conducta, expone consecuencias y sugiere ajustes empleando frases en primera persona.

04:36 🔒

9.3. Recibir Feedback y Gestionar la Defensiva

Sin ponerse a la defensiva, aceptar y aprovechar la retroalimentación controlando las emociones, pidiendo aclaraciones y respondiendo con asertividad para convertir las críticas en oportunidades de mejora.

04:33 🔒

9.4. El Impacto de la Crítica y la Culpa

Sustituir la crítica y la culpa por responsabilidad y retroalimentación constructiva mejora la comunicación y reduce la actitud defensiva, centrando la atención en conductas en lugar de en la persona.

03:59 🔒

9.5. Los 12 Obstáculos de la Comunicación

Describe los doce obstáculos de comunicación según Thomas Gordon y explica cómo sortearlos para disminuir la actitud defensiva y fomentar un diálogo más efectivo.

05:07 🔒

9.6. El Problema de la Honestidad y la Coherencia

Descubrirás cómo la deshonestidad daña la confianza y desarrollarás habilidades para expresar ideas con coherencia y así forjar vínculos reales

04:08 🔒

TEMA 10: TIPOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN Y HABILIDADES SOCIALES
4 Lecciones00:19:19
Perfecciona la comunicación verbal, vocal y no verbal para fijar límites y expresar opiniones con honestidad y respeto. Aprende a decir no sin culpa, asumir errores, escuchar y ajustar niveles de conversación para generar confianza y claridad.

10.1. La Comunicación: Tres Niveles y sus Canales

Coordinar e integrar los canales verbal, vocal y no verbal para asegurar mensajes coherentes y prevenir malentendidos.

05:11 🔒

10.2. La Asertividad y sus Derechos Básicos

Comunica tus opiniones y límites con sinceridad y respeto: aprende a decir no sin culpa, reconoce tus errores, escucha a los demás y armoniza derechos y deberes para alcanzar resultados beneficiosos para todos.

04:45 🔒

10.3. Los 5 Niveles de Conversación

Reconoce y emplea cinco grados de diálogo para fortalecer la confianza y profundizar vínculos mediante el intercambio de ideas, sentimientos y una apertura genuina.

05:00 🔒

10.4. El Contenido y la Relación en la Comunicación

Haz que el contenido y la forma de tu comunicación coincidan para prevenir malos entendidos y lograr que te escuchen con respeto y claridad.

04:23 🔒

TEMA 11: PATRONES DE COMPORTAMIENTO Y POSICIONES EN LAS RELACIONES
5 Lecciones00:25:18
Describe cinco estilos de conflicto y cuatro posiciones del análisis transaccional, identifica los roles de perseguidor, víctima y salvador y aplica límites, responsabilidad y empatía para lograr soluciones en las que ambas partes ganan

11.1. Los Cinco Estilos de Manejo del Conflicto

Conocerás los cinco estilos de manejo de conflictos, sus beneficios y riesgos, y cómo elegir el más adecuado según la situación.

05:45 🔒

11.2. Las Cuatro Posiciones de Thomas Harris

Aprenderás a reconocer las cuatro posiciones de vida del análisis transaccional y a identificarlas en conflictos para convertir dinámicas tóxicas en relaciones más saludables

05:24 🔒

11.3. La Posición de Perseguidor y Víctima

Aprenderás a distinguir al agresor y a la persona afectada, entenderás cómo crecen la culpa y la manipulación, y descubrirás herramientas para asumir responsabilidad y acabar con el ciclo tóxico

04:44 🔒

11.4. La Posición de Salvador y la Codependencia

Reconocer al arquetipo del salvador, comprender su anhelo de aprobación, detectar patrones de codependencia y aprender a establecer límites para reparar relaciones.

04:38 🔒

11.5. La Posición Constructiva [Yo gano, tú ganas]

Con un enfoque ganar y ganar, resolver conflictos mediante respeto, empatía y cooperación para crear soluciones que beneficien a parejas, equipos y quienes ejercen liderazgo

04:47 🔒

TEMA 12: PATRONES DE COMUNICACIÓN TÓXICA
10 Lecciones00:35:26
Aprenderás a identificar y detener ataques verbales y tácticas manipuladoras, transformarás agresiones y generalizaciones en comentarios concretos, marcarás límites, cuidarás tu percepción y manifestarás tus necesidades con respeto y firmeza.

12.1. Los Comentarios Tóxicos y su Impacto

Detectar y neutralizar iniciadores cáusticos, mantener la calma y reenfocar el diálogo en hechos concretos para reducir la tensión y evitar la escalada de conflictos

03:32 🔒

12.2. [Todo para siempre] y [Eres tú]

Aprenderás a identificar dos tipos de comunicación dañina y a reemplazar generalizaciones y ataques personales por observaciones específicas sobre conductas para reducir y resolver conflictos

03:37 🔒

12.3. La Exageración, la Culpa y el Conflicto

Aprenderás a detectar y neutralizar exageraciones y sentimientos de culpa en conflictos, centrándote en los hechos, asumiendo responsabilidades y orientando la conversación hacia soluciones concretas.

03:21 🔒

12.4. La Lectura de Mentes y las Diferencias Irreconciliables

Dejarás de adivinar pensamientos y convertirás diferencias aparentemente irreconciliables en soluciones verificando supuestos y revelando intereses reales.

03:22 🔒

12.5. Amenazas y Acusaciones

Sabrás detectar amenazas y acusaciones verbales, comprender cómo se usan para controlar y poner límites que impidan quedar inmerso en una dinámica abusiva.

03:39 🔒

12.6. El Gaslighting y el Tratamiento Silencioso

Aprenderás a identificar gaslighting y el trato silencioso, cuidarás tu percepción y autoestima, establecerás límites firmes y responderás con serenidad sin insistir con quien rehúse el diálogo.

03:47 🔒

12.7. La Violencia Verbal y sus Manifestaciones

Reconoce formas de violencia verbal como condescendencia, culpabilización y crítica destructiva y aprende a transformar esa comunicación mediante retroalimentación concreta centrada en conductas.

03:29 🔒

12.8. Las Barreras para ser Asertivo

Detecta y supera obstáculos sociales y personales que impiden tu asertividad para comunicar necesidades, límites y opiniones con respeto y seguridad.

03:47 🔒

12.9. El Comportamiento Pasivo-Agresivo y la Asertividad

Aprenderás a identificar la conducta pasivo agresiva y sus señales, y a responder con asertividad y límites claros para impedir manipulaciones emocionales.

03:26 🔒

12.10. La Agresividad y la Asertividad

Aprende a diferenciar la asertividad de la agresividad y comunica tus necesidades con sinceridad y consideración para solucionar conflictos sin perjudicar vínculos.

03:26 🔒

TEMA 13: ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y TECNOLOGÍA
8 Lecciones00:27:14
Reconocerás el mobbing y sus efectos, ganarás flexibilidad para afrontar cambios, negociarás soluciones beneficiosas, adaptarás tono y lenguaje para bajar la tensión y resolverás conflictos mediante seis pasos

13.1. Acoso e Intimidación en el Trabajo

Sabrás reconocer qué comportamientos constituyen acoso laboral, identificar sus formas y consecuencias y aplicar medidas para una política de tolerancia cero.

03:52 🔒

13.2. El Concepto de Flexibilidad

Reconoce si prefieres la planificación o la espontaneidad y domina cómo integrar lo mejor de ambos para ajustar planes procesos y decisiones y aumentar tu eficacia ante cambios laborales.

03:56 🔒

13.3. Cómo Ser Más Flexible

Para aprovechar el cambio, fortalece tu flexibilidad: eleva la autoconciencia, fomenta curiosidad y apertura, incorpora la retroalimentación y ajusta tu modo de actuar.

03:27 🔒

13.4. Las Dificultades de Adaptarse a un Cambio

Detectar la resistencia al cambio y emplear tácticas para adaptarte, prevenir fallos y fomentar la innovación y el desarrollo profesional.

03:30 🔒

13.5. La Caja del Acuerdo y la Flexibilidad

Identificar el marco del acuerdo y aplicar flexibilidad para negociar soluciones que convenzan a ambas partes y alcanzar un resultado beneficioso mutuo

03:02 🔒

13.6. El Poder de las Palabras y la Inflexión

Aprenderás a identificar cómo la inflexión y el énfasis vocal alteran el sentido de una frase y a modular tu entonación para evitar malentendidos y bajar la tensión en conflictos.

03:07 🔒

13.7. El Lenguaje y la Respuesta de Lucha o Huida

Reconoce cómo el lenguaje desencadena la respuesta de lucha o huida y aprende a sustituir pero por y para reducir la sensación de amenaza y fomentar la colaboración

02:52 🔒

13.8. Las Etapas de la Gestión del Conflicto

Convierte un desacuerdo en oportunidad siguiendo seis pasos: objetividad, empatía, aclaración, defensa de intereses, búsqueda de puntos comunes y planificación de acciones.

03:28 🔒

TEMA 14: DESCARGADOCUMENTACIÓN EN PDF
1 Lecciones00:00:00

📥 14.1. Descarga Documentación en PDF

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GetTexts(*ventajas*,*h2*) Gestión de Conflictos

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